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新聞動態(tài)
開源節(jié)流提效益 降本創(chuàng)新促發(fā)展

    降本增效是戰(zhàn)勝市場危機(jī)的重要砝碼,也是衡量企業(yè)管理水平的重要指標(biāo)。按照公司各項(xiàng)會議精神,圍繞“降本節(jié)支、創(chuàng)新增效”的總體要求,當(dāng)前的工作重點(diǎn),就是要強(qiáng)基固本、開源節(jié)流、降本增效。

今年以來,面對嚴(yán)峻的煤炭市場形勢,煤礦堅(jiān)持省字當(dāng)頭抓經(jīng)營,拓寬思路提質(zhì)效,為礦井戰(zhàn)勝市場危機(jī),順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    “回收一根錨桿、一顆螺絲,東西雖小卻折射節(jié)約大精神,煤礦牢固樹立變‘熬冬為冬訓(xùn)’的理念,讓員工當(dāng)好降本增效的好‘管家’……”前不久,在煤礦調(diào)度會上,煤礦領(lǐng)導(dǎo)對各基層隊(duì)組降本增效的典型好做法作了點(diǎn)評。

     為有效降低成本開支,煤礦把完善經(jīng)營管控制度作為迎戰(zhàn)危機(jī)、降本提效的重要手段,在確保安全投入、重點(diǎn)工程建設(shè)費(fèi)用的前提下,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。根據(jù)礦井生產(chǎn)實(shí)際情況,科學(xué)制定材料管理及費(fèi)用考核獎懲辦法,強(qiáng)化成本預(yù)算及指標(biāo)分解,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,逐級傳遞經(jīng)營壓力。緊緊圍繞“三抓四重五降耗”的工作要求,在全礦狠抓科學(xué)設(shè)計(jì)、集約生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效三個源頭管理;實(shí)施事故防治、修舊利廢、監(jiān)督檢查、經(jīng)營分析五大降耗措施,將降成本提效益做到實(shí)處;同時,針對井下生產(chǎn)點(diǎn)多面廣、安全生產(chǎn)投入高,需要回撤的設(shè)備材料多的實(shí)際,嚴(yán)抓采掘、運(yùn)輸、通防等專業(yè)的材料回收修復(fù)再利用。各生產(chǎn)單位把班組物料消耗與員工工資收入相掛鉤,要求設(shè)備操作人員做到管好、用好、修好,會檢查、會保養(yǎng)、會排除故障,切實(shí)提高了礦井設(shè)備完好率。

業(yè)成于和  業(yè)強(qiáng)于新  業(yè)勝于搏


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